他出去了。

  这次是我故意这样做的，因为我觉得还是应该和自己的下属保持一种距离才是。距离产生威严，现在我终于明白章校长以前为什么要那样对待我了。

  这样的领悟其实是不需要人教的，只要一个人的屁股坐到了那样的位置上后自然而然就懂得了这一切。

  财务处长来了后我首先问了他经费的情况，他告诉我说我们的经费是教委直接拨到我们这里的，按照人头划拨过来的，然后由我们统一使用，这些经费除了职工的工资之外，每年大约有近五百万的工作经费。他随后又说道：“经费很紧张，毕竟我们的人多。不过还好的是，我们每年可以通过其它渠道得到不少的钱。比如政府要给我们单列的资金，主要是招生期间的个字费用。不过这些经费需要我们打报告去请省里面的分管领导特批。”

  五百万还少？我在心里想道。不过想想也是，毕竟这单位的处室那么多，工作人员也不少，平摊下来就没有多少了。

  刚才我还听他说了，省教委划拨给我们的经费里面主要是按照人头划拨的，包括办公的基本费用，还有出差费用等等。其实这里面的帐很好算，虽然经费是按照人头划拨的，但又不是每个人每年都要出差什么的，所以这笔经费基本上就是由我在掌握使用，也就是满足接待等一系列的费用。这样算来其实也还不错的了。

  话又说回来了，我们招办可是特殊的单位，平日里都是人家求我们，所以情况吃饭的事情基本上都是别人在花钱。

  “以前老主任是在财务制度上是怎么规定的？”我随即问了他一句。

  他回答说：“每个处室每个月三万块的工作经费，两位副主任每个月五万。超出的部分就必须由主任签字才可以报销。”

  我不禁在心里苦笑：这样干当然经费就紧张了。不过我暂时不想随意去改变这样的财务制度，毕竟下面的人都习惯了，我犯不着在这样的事情上激起众怒。俗话说由俭入奢容易，但是由奢侈变回到节俭就难了。何况这里的情况与妇产科医院不一样，没必要把经费控制得那么紧。现在看来我的那位前任还真是一位好好先生，说实话，现在的我有些怨恨自己的那位前任了：这个老头，怎么制定那样的财务制度啊？！

  随即我又问道：“我们招办每年有不少的额外收入吧？这些钱是怎么处理的？”

  他回答说：“这笔钱是由第一把手掌握的，其实说到底就是我们的小金库。除了用于发奖金之外，还要给省教委的领导们考虑一份。对了冯主任，马上就是春节了，这件事情您可得早些作好准备啊。”

  我不禁在心里苦笑：看来这样的事情已经成为了常规了。我问他道：“去年是怎么处理的？”

  他说：“去年给教委领导考虑的是每人两万块，组干处处长一万块。我们的职工是每人两万块的过节钱。不过现在都有一个不成文的规矩，那就是每年都得加一点。”

  我诧异地看着他，“问题是我们的账上有那么多的钱吗？”

  他笑道：“肯定有的。我们每年除了点招名额收费的分成之外，还有高考报名的费用提成，以及销售每年填报志愿的计划书等，还有研究生考试，成人高考等等方面的一些收入，我们的接待中心、培训中心都是有收入的。”

  我不禁骇然：原来自己掉到钱堆里面来了！

  想了想后我说道：“这样吧，今年在去年的基础上每人加五千吧。我这里就不要考虑了。我刚刚到这里来，不应该享受这里的年终奖。”