第825章 集团化运作(3)
作者:陈爱庭      更新:2020-05-19 22:39      字数:4000

  “但是,一支球队不行,五支呢?十支呢?”

  “还有,在一家稳定的足球俱乐部里面,青训球员是很难进入一线队的,因为一线队不会允许青训球员犯错,可哪一个年轻球员不犯错呢?”

  “但是呢,天赋再出色,再超卓的年轻球员,都需要更多的比赛锻炼来提升自己的实力,所以通常的做法很简单,租借,或者是像皇家马德里那样,卖掉,签下回购条款,又或者是意大利所盛行的,但现在已经决定取消的共有模式。”

  “但这些都有问题,因为要考虑到球队的战术特点,球员的适应程度,训练的质量和出场的机会,而这些都是没有办法保证的,所以每年都有很多很多才华横溢的球员,在这种租借中泯灭。”

  “但是集团化运作,就能够保证球员在集团内部流转,保证球员的一切都在控制之中,做到资源最大化利用。”

  在场的众人,都是各家俱乐部的核心高层,也都早就了解了一些杨欢的想法。

  所以,这时候听了他的这一番话,都觉得很有道理,也更加清楚自己要干什么,要怎么做。

  “我觉得,我们现在已经具备了集团化运作的资质,而摆在我们面前的,就只有一个问题,那就是如何做到集团内部资源的优化配置,以及确保集团运作,这是我希望大家能够借此机会,好好讨论和研究的。”

  以一家集团,统帅多支职业球队,这种情况在过去是没有先例的。

  所以,杨欢现在也只能是摸着石头过河,走一步算一步。

  前面的目标是非常的明确,而且也是看得见,摸得着的,关键的问题是,如何去实现。

  “我个人有几个不成熟的意见,在这里先提出来,大家给议一议。”

  众人听了,都很聚精会神的听着。

  “首先,当然是配套服务,我认为,各家俱乐部的球探系统、数据分析中心、研发中心以及医疗中心等部门完成整合,在集团内部成立独立的部门,为各家俱乐部提供完善而全面的配套服务。”

  “第二,我认为应该成立战略部门,不仅仅是在商业和资本层面,同时还包括战术层面,我们必须要时刻了解和把握最新的职业联赛动态,最先进的战术理念,并加以分析和运用。”

  “第三,我觉得,一套有效率的,能够照顾到各方面利益的人员流转机制,也是至关重要,因为一旦实行集团化运作后,内部人员流动必然会大幅度提升,到那个时候,如何保证各方面利益,以及确保人才资源的最大化利用,这就非常关键。”

  “最后就是管理系统,集团化管理的好处很明显,但坏处也肯定会有,而如何组建起一套有效率的管理机制,统筹规划,协调各方,优化资源配置,就也是相当重要的一环。”

  说到这里,杨欢就微笑了起来。

  “在场的诸位都是各家俱乐部的核心高层,都有着多年的执掌职业俱乐部,甚至是豪门球队的管理经验,我相信大家在这一些方面,肯定会比我更加熟悉和了解。”

  “所以,正如我刚才所说的,今天,我坐在这里,只是旁听,我希望在场的所有人都畅所欲言,不管你们心里头有什么样的想法,你们都可以提出来,大家讨论协商。”

  “因为我相信,当我们将所有资源都整合起来,有效率的运转起来,那我们将成为欧洲职业足坛最具竞争力的团队,我们每一支球队都有机会成为南安普敦,站在�