; 到了2014年，印度gdp增速则开始反超中国，成为世界上增长最快的主要经济体。

  不过，去年中国的gdp总量是11万亿美元，印度则是2万亿美元出头；人均gdp中国是8000美元，印度只有1700多美元。

  反正不管对比国家，还是人均，差距都在四五倍。

  当然，这个数据印度是不认可的！他们认为自己国家gdp是中国的两倍以上。

  印度总理莫迪还是很铁腕的，这次顶着这么大的压力进行币改，就是要迫使印度民众将现金存入银行。

  推进货币数字化、系统化，为发展印度现代支付体系铺下地基，有利于印度商业贸易长远的发展与流通。

  同时，还方便税务监管。

  废钞令里面就有一条，如果居民将价值25万卢比以下的旧币存到银行时，政府不会予以追问；

  超过这个限额后，如果居民的存储与合理收入不符，则将面临高达60的惩罚性税收。

  张益达之所以对印度废钞令这么关注，就是因为在废钞令以后，移动支付全面在印度爆发了。

  在欧美进不去的情况下，印度就成为了魔宝支付最重要的海外市场，由不得不重视。

  “辛格，我给bbpay拨款5000万美元，有没有信心在明年年中的时候，把注册用户量提高到15亿人去？”

  辛格有些为难，半年时间，要让用户数量增长一倍，7500万人，经费才34亿卢比，折算下来还不到50卢比一个用户。

  他说道：“boss，这恐怕有些困难啊！虽然废钞令促进了电子支付行业的发展，但想半年就增长7500万用户，也是非常有难度的。

  我觉得我们把目标调整到1亿～12亿之间比较现实。”

  张益达摇头，“辛格，我不喜欢讨价还价。目前我们c端用户数量跟payt差了足足一倍，不奋起直追，难道你就想一直做万年老二？

  在合作商户数量上面，我们不比payt差多少。所以说，我们跟他们的差距并没你想象的那么大，那么不可跨越。

  据我所知，目前印度金融类产品的获客单价也就05美元左右吧，相当于344元人民币，34卢比。

  我给你提供34亿卢比的资金，使用恰当的话，都可以获得1亿用户了。”

  在说这话的时候，张益达也很是羡慕。

  在国内互金产品获客成本高达上千元的当下，印度还岁月静好，获客成本才三块多人民币……

  间接也可以看出，印度互联网金融行业创企间的竞争暂时还不激烈，还没有太多的热钱涌进这个行业。

  或许明年情况就不一样了，各路巨头都要入场，很快就会迎来神仙打架，那获客成本绝对哗啦啦涨上去。

  现在多投点广告费出去，也是为将来省钱。

  万年老二戳到辛格的痛处了！

  在bbpay被收购前，他还是老板，公司还叫obikwik的时候，就一直被payt压得死死的，当了几年的行业老二。

  后面面对电子支付行业的无度烧钱，他无力承担，融资也融不过有巨头阿狸加持的payt，所以选择把公司卖给了张益达。

  他内心深处未尝没有把bbpay带到印度第一的想法，只不过一直没有获得强大力量的支持�