输、货运运输等行业消化地七七八八了。因为此前富江镇原本就没有什么厂矿企业，城镇居民必须想办法想活自己。加上苏望主政富江镇以来，第三产业蓬勃发展，富江镇居民发现很容易挣到钱了，纷纷经营起自己的生意来了。

  而乡村居民则大部分加入到种植联合公司和yao材种植以及其它特色农业经济，所以yao材加工厂和罐头果汁厂这种工厂反而在富江镇遇到了“冷落”。部分一时没有找到门路的富江镇年轻人宁愿参加富江镇政府开办的农村青年技能培训班，在镇政府的组织下去沿海地区打工挣更多的钱。所以这两个厂应该可以消化很大一部分渠江县化fei厂已经处在中年的下岗工人们。

  苏望把思路写在渠江县化fei厂资料的一角，继续翻看下面的介绍。

  渠江县饲料厂和农机厂目前情况也不大好，渠江县境内多山，农业比起义陵、五方等县要差很多，可耕种农田也少很多。所以饲料厂、农机厂的规模也注定扩大不了，不过幸好这两个厂子也不大，负担也不是很重，可以进行承包或拍卖，变成民营企业。如果换一种经营方式，别的不说，至少可以覆盖渠江县和周边县的部分乡镇，创造一定的效益。这两个厂除了客观条件外，本身僵硬死板的经营方式也是其衰败的重要原因。

  渠江县瓷器厂，这个拥有四百多工人，曾经在荆南省名动一时，制造出渠江红的厂子现在也是王小二过年，一年不如一年。听说今年已经有三个月发不出工资来了。

  这个企业看上去比其它厂更严重，但苏望敏锐地发现，其实这个厂大有搞头，如果搞好了，应该可以成为渠江县明星企业和利税大户。只是怎么改革，怎么运作，还需要细细考虑。

  县水泥厂，这个厂令苏望有点头痛。首先它产能和规模都有，设备也都是八十年代置办的，比上不足比下有余。可问题是这个厂在离渠阳镇十几公里的郊外，交o通更加不方便。随着各地民营国营水泥厂遍地开花，这家厂开始难以招架了。要不是渠江县里出台了强硬的地方保护政策，变相地禁止外县的水泥进入渠江县，说不定现在比渠江瓷器厂更艰难。

  苏望的初步想法是让其被郎州市的利税大户，郎州市三环建材公司收购。三环建材公司原本是业成县水泥厂，是九十年初郎州地区国企改革最成功的范例，89年开始改革，91年成立三环水泥公司，迅速成为郎州地区明星企业，92年产值、利税翻了三番，94年经过一系列改造和兼并，成为郎州地区最大的水泥生产企业，改名为三环建材集团公司，97年捡了醉乡酒业不要的沪江交o易所上市指标，98年通过审查正式上市，成为郎州市第一家上市公司。

  而一手将三环建材公司扶植起来的正是当时任业成县县长的詹利和，这是他当年的得意之作，也是他能够迅速升职的关键之一。后来他调任到地区，可一直在关注着三环公司的发展，而接他手的继续扶植三环公司的正是当时接任业成县常务副县长的马子明。也正因为马子明在九十年代初让三环公司突飞猛进，才使得他能够“跳级”调任招郁县县长，成为当时郎州地区的政治明星。

  苏望盘算了一下三环建材公司收购渠江县水泥厂的利弊。现在三环公司已经上市，正在进一步迅猛扩大和发展。虽然水泥已经不是它的主营项目，但依然是它的基础。如果渠江县水泥厂被收购，就能够从母公司获得技术、市场运作和资金支持，加上原本的底蕴，完全可以覆盖渠江、舞阳、郎溪等郎州市南部县以及接壤的黔中、桂平两省的部分县，为三环建材公司一统荆南省西部水泥市场和走出荆南省有着非常大的帮助。

  既然对三环公司有这么大的好处，相信渠江县水泥厂能够卖出个好价钱。现在三环公司花的是股民的钱，不差这点小钱。而渠江县即可以甩�