�决任何问题，企业拿到了塔尖——top计划赞助商，真正与消费者沟通的还是企业本身。

  所有准备赞助奥运会的企业都必须考虑一个问题：奥运会是一个全球性的活动，赞助全球性活动所要付出的代价远高于赞助某项区域性活动。如果你的品牌只是一个区域性品牌，却试图赞助奥运，那么就存在“杀鸡用牛刀”的风险。

  nb电气一掷千金，无疑想像四星一样打造一个国际性品牌。尽管他们的业务，的确遍及全球，但想收回这么大投资，只能通过刚涉足的家电业务。

  想到这里，李子耀不禁问道：“朴理事，既然他们都已经在奥运会上下了注，那我们还有去圣彼得堡的必要吗？”

  “全球彩电市场那么大，就算全让给他们也吃不下，所以会长先生认为应该尽量争取，毕竟较那些日本同行我更具优势。”