产有着很好的指导意义。我们之前一直在关注的国企改革中出现了不少国有资产流失的事情。其实机关事业单位的资产也是国有资产。我们也需要防止其无形中的贬值和流失……”

  童宏杰一上来就对佟兴国的意见表示了肯定的态度。这倒并不是让人很意外，一直以来童宏杰和罗中承这两位省委省政府的一把手配合地还是很不错的。两人的关系也非常融洽。佟兴国的态度在某种程度上代表着罗中承的意见，童宏杰表示支持也是很正常的。

  不过接下来童宏杰话锋一转：“不过我觉得佟秘书长拿出来的这个承包经营的报告，还是有些偏向保守了……”

  他一边是说一边拿出了另一份材料，交给大家传阅的同时，继续说道：“我这里有一份申请，我觉得这个想法就比较大胆一点，而且对于培训中心的资产保值增值更有吸引力……”

  佟兴国结果这份报告看了一遍，心里“咯噔”一下。他没想到司徒凡竟然把这个报告交到了童宏杰手里去了。培训中心名义上是属于省委省政府的。作为省长对于这个事情的发言权要比他强。而且童宏杰不但是省长，更是省委副书记。他的意见更有影响力。

  这份申请是由邯江雷霆战火俱乐部、华夏凯亚旅游酒店管理集团和江南省国资委名下的江南省投资管理公司，共同组建一个股份制公司。对江南省委省政府干部培训中心进行星级化改造。

  改造后的梅梁湖度假村将由凯亚旅游酒店管理集团负责管理。资产收益按照各自的股份比例分配。江南省投资管理公司以原来的培训中心资产入股占股份的30%。凯亚旅游酒店管理集团投资两千万作为改造资金，占30%股份。邯江雷霆战火俱乐部投资两千万并负责承建改造工程，占40%的股份。

  按照这份报告上的股份收益预期，江南省投资管理公司每年可收入一千六百万。安盛公司提出的一年六百万的承包经营上缴只够人家的一个零头。

  “……这两份报告的优劣自然是一目了然的。任谁也不可能放弃一千多万的收益而选择六百万吧？这个账连小学生都能算得出来的！”就在佟兴国心里打鼓的时候，于振柏的一句话，可算是深深地刺到了佟兴国的心上了。

  !!