emsp;听这三人在议论朴智浩，四人中的一个男子迅速站了起来，对他们道个歉，起身离开了！不过在走的时候，那位男子用怜悯的眼神看了看正在议论的三个人！

  这站起来的人叫李明旭，是三星家族最外支的一位族人，不过，这位李明旭可是一位人物，30岁不到就创立了一家灯具公司，已经将公司做到近500亿韩元，是一位不不折不扣的天才人物！

  他也和眼前三位谈论朴智浩的人并称首尔四杰，在四杰中刚才那位喜欢宝儿的叫池敏镇，是东方集团太子爷，东方集团是挂靠在三星集团名下一家大公司，有5000亿的总资产，是专门做电子业的！

  那位比较文静的叫白星铭，是一家服装公司的社长，那家服装公司总资产有1000亿！

  最后要说一下，那位最小的男子，他名叫赵名哲，是三星集团李健熙一子三女中大女的儿子，也就是李健熙的外孙！

  李健熙，三星集团董事长（会长），1942年出生于韩国庆尚南道宜宁，1965年毕业于日本早稻田大学经济系，1966年于美国乔治·华盛顿大学完成了经营学硕士的课程，2000年成为汉城大学的经营学名誉博士。[编辑本段]生平经历李健熙1966年进入三星工作，当时的职务为中央日报（当时三星下属企业之一）理事，在其后的三十多年时间里历任三星物产副会长、三星集团副会长等职，1987年至2008年担任三星集团会长。李健熙还积极参与企业外部的活动，身兼国际奥委会委员、韩国残疾人福利体育会会长等职。

  李健熙以其杰出的领导力率领三星发展为世界一流企业。1展为世界一流企业。1988年，就任三星会长不久，李健熙便倡导开展了三星的“二次创业”，在短短几年的时间里将三星发展成为韩国第一大企业集团。骄人的成绩并没有使李健熙会长满足并滞步不前。1993年，为了使三星实现向世界一流企业的飞跃，李健熙会长倡导了后来引起极大关注的三星“新经营”运动，李会长准确预见了世纪末企业发展面临的危机，并提出“除了妻儿一切都要变”，以此来敦促员工谋求变化、发展，改变现状，摈弃以数量为中心的经营思想，转向以质量为中心的经营思想，从而获得世界一流企业的竞争力。当时，三星的“新经营”运动在韩国的企业界甚至全社会都引起了强烈的反响，这次经营革新活动为三星向国际一流企业的发展打下了基础

  。

  三星近十几年来的发展过程也是“新经营”的实行过程。三星进行了持续不断的结构调整，实施了“选择和集中”的业务发展战略，对未来型产业的研发进行了积极的投入，如今三星横跨电子、金融、机械、

  李健熙非常重视企业对