��，体制内最关键的就是选人用人，圆圆从校学生会主席起步，在机关和基层混了这么久，现在又当了这么长时间领导，这方面，她可是真行家。”

  程盈盈对着华诗圆努了努嘴，点破了温桔的疑惑。

  诶？

  温桔先是一怔，然后顿时发现，要论选人用人，如果顾允不出主意的话，长期在体制内工作的小领导华诗圆，确实算得上是专业人士。

  毕竟体制内有很多人是不琢磨工作的，专门琢磨人。

  按照温桔以往的脾气，无论如何她也不会向华诗圆开口讨教问题的，但今天明显有些不一样。

  一方面是她心理层面占了上风，宣誓主权后华诗圆毫无反应，温桔觉得，再继续针尖对麦芒下去，似乎已经失去了必要。

  另一方面，她已经五连胡，天时地利人和仿佛都站在她这一边，气氛还不错的牌局，如果她不接这个话，场面怕是会很尴尬。

  “那就请教请教华书记吧......”

  温桔问得突然，华诗圆却像准备了许久，一边码牌，一边跟温桔侃侃而谈。

  作为全鄂省最年轻的副科级干部，可不仅仅因为华诗圆有个惊才绝艳的男朋友，她本人在选人用人和待人接物上，确实是有几把刷子的。

  华诗圆整理了一下思路，开口道：“疑人不用，用人不疑，这个观点有可取的地方，也有不成熟的地方。其实，这句话是服务于封建帝王家天下思想的。”

  “在历史上，用人不疑的桉例肯定有，但更多的是疑人不用。很多治世良才因此埋没，因为偏狭的疑人不用明确说了，只要我怀疑你，就可以不用你，而很多时候，所谓的怀疑，等于有利益冲突，或者干脆就是不喜欢你的样貌。所以，企业也好，政府也好，想要把事业干好，就必须跳出疑人不用，用人不疑的思维体系。”

  温桔没想到华诗圆居然认认真真地和她讲了一大通理论，只能点点头：“那该怎么办呢？”

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  华诗圆喝了一口水，继续讲道：“疑人不用用人不疑的升华版，也是我们政府里经常提到的：用人要疑，疑人要用。”

  “人性无常，人都不免会有惰性和贪欲，会面临种种诱惑，而真正能入暗室而不欺，见财不贪，坐怀不乱的老实人，毕竟还是少数。”

  “再者，人总是处在不断的变化中，这个时候清醒，下一秒则可能湖涂，这时候为好人，下一秒则可能为坏人，用人怎么能不疑？所以，用人不疑，放任自流，看起来厚道宽容，实际上是害人。”

  “拿企业来说，老板和雇员，内外有别，上下有序，二者是一种利益关系，有利则合，无利则分，怎能保证其互不设防？在许多情况下，不疑是暂时的，而疑则是一种客观存在。在各种利益冲突中，疑是合理的，不疑才是不可思议的。”

  温桔不说话了，无声地消化着华诗圆的理论。

  华诗圆接着谈起了自己的理解：“上面说了要疑，下面再说说怎么用。”

  “疑是手段，用是目的。如果只用而不疑，那企业迟早要乱。如果只疑而不用，那企业的人才必定越来越少，最后无人可用。”

  大家听得一愣一愣，温桔这时候终于开了口：“那具体呢？怎么把握用人的尺度？”

  华诗圆回答：“疑并不等于不相信�