前算怎么回事？

  找个俊俏的小厮泄泄火啊？

  姚远又不是石雪，养个八美什么的。

  参加完奥斯卡，姚远去hugelive巡视了一圈，随即到了加州的圣布鲁诺市，youtube总部所在地。

  占地约200英亩，由13栋建筑组成。

  youtube，国内俗称油管。

  2005年，由三个创始人联手创立，其中一个叫陈士骏，华人。在美国互联网创业浪潮中，其实有很多华人的身影，善始善终的不多。

  2006年，谷歌以16.5亿美元收购了youtube，此后一直作为子公司的存在。youtube与facebook、网飞等平台一样，一直想进入中国这个全球最大市场。

  但国内对这方面严格控制，没有成功。

  今年，youtube的全球用户数已经达到了8亿，什么概念呢？嗯，与qq的用户数量差不多。

  还是那句老生常谈，国内市场太大了，不用出去就能吃饱喝足。后世那些公司选择出海，只是内部卷的太厉害，没办法才出海。

  不然在家待着不香嘛！

  “姚！”

  一个四十多岁的美国女人出来迎接，她叫苏珊·沃西基，是youtube的现任总裁。

  “希望没有打扰你！”

  “怎么会？我们每天都接待来自各个地方的客人，他们的才华与想法往往让我们受益良多，我们喜欢结交朋友。”

  姚远来美国之前，以公司的名义提出拜访，这边欣然同意。

  99在美国的快乐民众心里没啥名气，快乐嘛！但真正做互联网的大佬都清楚这家中国公司的厉害。

  目前有两个产品正在通往全世界，一个是hugelive，一个是手游。

  苏珊领着姚远团队参观，讲解公司的运营理念种种，口舌纯熟，台词精炼，一看就是经常干的。

  “我们每个团队都有自己的工作空间和休息区，还配有健身房、游泳池、餐厅、咖啡厅等等。

  我们有一种特殊的管理机制，叫20时间规定，就是允许员工利用工作时间的20来开展自己的创新项目和个人兴趣爱好，以激发员工的创造力和激情……”

  苏珊满是自豪，滔滔不绝。

  姚远点头微笑，表面礼貌。

  有病啊！

  你们是一家视频网站，视频网站的创新只在于技术和算法，这都是工程师的活。你放任给每一名员工，除了摸鱼还能干啥？

  难怪推特裁了80的人，还能正常运营……

  一套导游的流程走完，苏珊邀请姚远去会客室坐坐，对谈的形式，还有人录像、拍照——这些是正常的，姚远也时常接待来访的客人。

  “姚，你在中国也是成功的互联网内容商，也有一家优秀的视频网站，我希望你能给我们一些建议。”

  “盈利方面我没办法，全世界的视频网站都在亏钱。”

  “哈，这是自然！”

  俩人笑了笑，姚远组织了一下语言，道：“视频平台只分三种，以广大的自由创作者为主，以影视剧为主，二者混合。

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