美那边是否遭受冷遇，回到国内之后，往往立刻就摇身一变，成为“国际巨星”。

  这种炒作出来的国际巨星水分很大，但不得不承认的是，这一套路在亚洲市场上确实非常的吃香。

  要不然，也不会有那么多到处蹭红地毯的明星出现了。

  在以往，这种出口转内销的模式，往往是个体性的行为。

  有些是明星自己主动去尝试，也有的是经纪公司看到机会，主动去推动。

  但在过去，这种模式往往都是“个体化”的，而不具备一个普遍性。

  金英敏很敏锐地看出，若是能够与【量子娱乐】合作，完全可以批量制造“出口转内销”的“国际巨星”，至少在可以预见的未来，这种模式是有很强的可操作性和盈利前景的。

  看到了足够的盈利前景，虽然没有达到自己最初的预期，但将s公司旗下的明星推向欧美市场，本来就只是一个不切实际的幻想，金英敏也没有抱太大的期望。

  反而，【量子娱乐】提出的合作模式，更加让金英敏能够感受到这其中的“钱途”。

  定了定神，金英敏再次开口问道：“关于‘帮助【量子娱乐】进入亚洲市场’这一条，s公司具体要做的是什么？”

  这是双方合作中非常重要的一项条款。

  既然是合作，自然不可能是【量子娱乐】光付出，好处都给s公司。

  s公司也是要利用自己的资源，为【量子娱乐】进入亚洲市场铺路的。

  对于金英敏来说，这次合作的“收益”部分是可以预期的，虽然确切的数字还需要计算，甚至还需要精算师才能完成这部分工作，但现在就已经有了一个大致的印象。

  所以，合作与否，重点就在于“付出”的部分。

  若是付出与收益能够对等，或者至少有利可图，金英敏才会点头。

  一句“帮助【量子娱乐】进入亚洲市场”，这太模糊，可以做文章的地方也太多了。

  “具体到细节方面的话，首先，s公司必须将自己不做，但与娱乐行业，尤其是唱片业相关的业务交给【量子娱乐】。”

  乔尔-李提出了第一个条件。

  s公司毕竟是一家经纪公司，主要的业务是经纪人业务。

  就拿流行音乐这一部分来说，s公司当然可以自己为艺人出专辑、发行唱片，但没那个必要。

  毕竟，s公司不是专业做这方面的，绝大多数情况下，都是外包给其它的合作公司来做。

  当然了，这些合作方，大多都和s公司有着千丝万缕的关系，甚至还有互相持股的“战略合作伙伴”。

  例如，s公司在亚洲以外的地区，唱片业的合作伙伴就是环球音乐集团。

  不过，只要有足够大的利益驱动，换一个合作伙伴，也不是不能考虑的事情。

  稍稍考虑了片刻：“这方面我原则上可以同意，但具体的细节，我们后面再慢慢谈。”

  哪些业务可以交给【量子娱乐】，哪些必须牢牢掌握在自己手里，又有哪些是自己既不做，但又因为种种原因，不能更换合作方，也就是不能交给【量子娱乐】的，林林总总，真要谈起来，仅仅只是这一项，落实到合同上，可能就有几十条之多，一时半会根本谈不出个结果来