价值似乎仅仅只是能够稳定地提供一笔收入。

  但若是未来【量子音乐】在唱片业内扩张到了极限，需要寻找新的扩张方向的时候，有一批重要的专利在手，至少可以多上一个选择的方向。

  其它的诸如迪卡唱片等等，也都大体上类似，本是一家唱片公司，但都或多或少地有一些技术方面的优势。

  未必是专利，也有可能是一些技术方面的应用，比如说迪卡唱片所创造的“麦克风树”式录音技术，就可以创造出非常强烈的舞台感，让歌迷们在家里，也能凭借一环绕音响，享受到在音乐厅看现场演出的感觉。

  至于说环球掌握的，其它公司的股权，那就纯粹是为了开拓市场，或者稳定已有市场的目的考量了。

  这些股权有的比例很高，达到了控股的程度，也有的只是象征的持股，几乎涉及了环球在亚洲地区所有的合作者。

  罗杰提出这个要求，自然是为了防止环球在未来卷土重来，与【量子音乐】在亚洲市场再一次正面碰撞。

  至于亚洲以外的地方，却是没有必要做得太多。

  继承了百代遗产的【量子音乐】，根本不怕在欧美市场与环球正面竞争。

  只要没有来自维旺迪或者其它什么超级集团的力量干涉，双方“公平”竞争的况下，罗杰有信心，【量子音乐】至少不会吃亏。

  听了罗杰的要求，道格-莫里斯第一个浮现出的念头却不是这个条件有多么得让人难以接受，而是，【量子娱乐】竟然没有要走对环球最重要的发行渠道和版权库？

  对于一家唱片业巨头而言，最为重要的，无疑就是发行渠道和版权库这两点。

  当然，制作厂牌，以及签约明星也可以算是另外两大“支柱”，但重要要比前两者略低一些。

  没有自己的制作能力，没有自己的当家歌手，只凭借积月累积攒下来的庞大版权库，以及发行渠道来赚钱，也可以过得相当的滋润。

  但若是失去发行渠道和版权库，或许一时不会有什么问题，只要能稳定地提供优秀的内容，依然会成为发行公司的座上宾。

  但“稳定提供优秀的内容”这本就是一个伪命题，从来没有哪一个个人、哪一个团队，或者是哪一家公司能够做到这一点。

  或许几年、十几年，甚至几十年里都可以保持高速发展的姿态，但在至关重要的发行渠道上受制于人，一旦在内容制作上出现了问题，公司立刻就会陷入巨大的危机之中。

  就和隔壁的好莱坞一样，在唱片业里，发行公司才是站在食物链的顶端。

  但现在，罗杰却没有要走环球赖以为生的根本。

  甚至于，不但没碰发行、版权两大块，对于“内容产出”这一块，也并没有动得太狠。

  如德意志留声机公司这些子厂牌，虽然也可以算作是制作厂牌一类的子公司，但十几家厂牌，对于家大业大的环球来说，也不至于损失不起。

  哪怕失去了这些厂牌，也不至于对环球的内容产出能力构成根本的破坏。

  当然，损失肯定是有的，而且这一刀，绝对算是从环球上割了一大块下来。

  最最重要的，还是最后一个条件：环球音乐集团不得在五年内以任何形式进入亚洲市场。

  欧美的唱片业市场已经被开发到了极限，无论是市