直持续到了现在。

  虽然没有再出现股灾式的大崩盘，但整体的走势依然是一路走低。

  几个月前还值7000万美元的阳光海岸，现在的价值就只剩下了6500万美元，缩水近十分之一。

  要知道，这才仅仅只过去了几个月时间。

  与之相应地，或许是因为经过了一个年末结算的缘故，其负债从2200万美元减少到了2100万美元，虽然只少了区区100万，但多少也能省下来一些。

  “但是这家公司最近五年都处于亏损。”

  加里-贝尔还是更加看好rs唱片：“虽然每年都只亏几百万美元，但这也是钱。而rs唱片每年都有几百万美元的盈利。”

  一来一回，相差就在千万美元级别，这还仅仅只是一年。

  两家公司相差的价值，几年的盈利差就赚回来了。

  在加里-贝尔看来，这笔交易无疑是很划算的。

  “我们注资之后必然要大幅调整现有的业务，讨论过去的盈利能力没有意义。”

  埃文-泰勒开口道：“《美国偶像》只要能做起来，足以确保这家公司能赚钱，所以我觉得rs唱片的优势不能算是优势。”

  埃文-泰勒并没有提靠三支乐队自己的专辑赚钱的事。

  开唱片公司当老板，可不是为了压榨自己的。

  按照三支乐队之间的默契，乐队自己的专辑赚多少都归乐队所有，公司只收取少量的抽成以维持发行成本。

  如果说将三支乐队的专辑收入全部算在公司里，举个极端点的例子，【金属猴子】乐队的专辑在某一年里产生了亏损，而【a】乐队的专辑则在同一年里赚了1亿美元。

  结果赚的钱还要大家平分，埃文-泰勒他们肯定会产生不满，迟早会因为利益分配不均闹出矛盾来，合作开公司反而会成为一件坏事。

  毕竟，三支乐队虽然咖位差不多，但赚钱能力和咖位却不是完全划等号的。

  至于唱片公司的利润，和其它任何一家主流唱片公司一样，去挖掘、培养新人，然后趴在他们身上吸血。

  至于新人怎么来……

  不是还有《美国偶像》吗？

  “而且阳光海岸的北美发行能力是三家公司里最强的。”

  罗杰强调道：“它和包括百事达在内的近一百家经销商有长期合约，单单只是剩余合约期限还有十年以上的，就有72家。”

  对于一张专辑来说，愿意铺货的经销商数量越多，自然越容易拿到更高的销量。

  如果一座城市里只有一家零售店卖某张专辑，它的质量再怎么好，销量也不会高到哪里去。

  歌迷愿不愿意穿越大半个城市去买一张cd是一回事，关键是覆盖面太小的话，歌迷甚至都不知道该去哪里找。

  总不可能在广告上贴上每一家零售店的地址吧？这得占去多少版面？都够印出一本宣传手册了，哪怕是纯广告的报纸，也不会接这样的广告。

  “那海外发行呢？”

  加里-贝尔又提出了rs唱片的另一大优势：“阳光海岸可没有海外发行能力。”

  “海外发行不可控因素太多。”

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