��放设备，消费者会倾向于哪一种选择，自然是不用有任何怀疑的。

  依照唱片业内主流的声音来看，随着数字播放设备的普及，在北美、中欧、东亚等经济较为发达的地区，最多不超过五年，数字唱片就会完全取代实体唱片。

  到了2010年代，除了怀旧群体和收藏以外，几乎不会有人再去选择购买cd和黑胶。

  对于乐坛明星，乃至于唱片公司来说，这都不是一个好消息。

  实体唱片和数字唱片的利润完全不在一个数量级上，受到数字唱片的冲击，无论是明星自身，还是唱片公司，在专辑上的收入都会出现大幅度的下滑。

  并且随着数字唱片市场的扩大，下滑的速度也将越来越快。

  对于罗杰三人来说，这一点已经体现得相当明显。

  新专辑《滚石》在发行首周，总计卖出了近六百万的销量，但其中有超过三分之二，都是不被唱片业协会所承认的数字唱片。

  实体专辑，仅仅只卖出去了一百多万张，这还是在大量宣传之下，发行之初的一个爆发！

  根据mad唱片发行部门的预测，从第二周开始，《滚石》专辑的单周销量会滑落至单周三十万到四十万之间，最终的北美销量几乎不太可能突破五百万这个关卡。

  当然，这是指实体专辑的销量。

  如果算上数字唱片，总销量反而会有不小的增长，预计会达到2000万以上。

  因为数字唱片不分国界，也没有距离的限制。

  只要能够登录北美的音乐平台，再拥有一张全球支付的信用卡，哪怕在火星上也可以购买。

  事实上，首周的四百多万数字销量中，一大半都是北美之外的粉丝贡献出来的。

  虽然几家主流音乐平台均以“不会收集用户资料”为由，拒绝透露详细的数据，但谁都知道这个理由只是敷衍。

  详细的数据拿不到，但私下里，通过员工之间的“私人友谊”，mad唱片还是得到了一些粗略的暗示。

  例如“英语区国家的购买量最多”，“中欧、西欧的非英语国家也有大量支付记录”等等。

  这些资料看上去没什么用，但却有助于公司对未来的宣传、发行策略做出判断，乃至于调整海外发行的谈判策略。

  虽然这个年头还没有所谓“大数据”的说法，但在实际应用上，这一理论早在七十年代就被应用到金融、零售、广告等行业。

  到了互联网时代，尽全力收集用户资料，几乎是任何一家公司都会去做的事情。

  哪怕自己不用，也可以卖一大笔钱，无论它是否合法。

  ……

  这份报告的篇幅很长，理查森用了大半天的时间，才将前半部分整理出来。

  根据三人的分工，在赶通告之余，胖子需要将大部分时间和精力用于公司的业务上。

  但罗杰和安妮两人也不能对公司的运转一无所知，【金属猴子】和【a】两支乐队那边也需要定期交换资料。

  后者还早，没有重要事情的情况下，每三个月召开一次电话会议即可，如果某个乐队有重要事情无法参与，延长期到半年以上也可以接受。

  至于前者，安妮几乎是个彻底的甩手掌柜，但胖子并