用户352亿，日活9700万；初见有效用户147亿，日活4500万；

  2009年3月31日：qq有效用户372亿，日活102亿；初见有效用户186亿，日活6300万；

  2009年7月1日：qq有效用户：39亿，日活11亿；初见有效用户23亿，日活8500万；”

  张志栋、张晓龙，看着这些数据，心情都有些沉重，但是并没有任何人试图文过饰非、觉得战略评估部门估算悲观。

  首先，根据目前的现状。“初见”似乎每个季度都在按照额外比qq多那么2000万人的速度追上来，只多不少。

  其次，作为移动互联网的渊薮之年，从2009年开始，大家都感受到了中国网民整体人数在大幅度增长，似乎每一年的总网民人数都会比上年增加两成以上。

  而“初见”显然在这波移动互联网扩张大潮中，丝毫没有吃亏。

  尽管在进入这波大潮之前，其基础盘面比qq小了一半都不止。但是在新网民加入的过程中，几乎是qq俘获了多少新网民，“初见”也能俘获多少新网民。

  一波波刚刚升上初一、高一、大一，并且获得买手机权力的学生党，一波波被家里小辈劝导着换可以上网的智能手机的上班族，似乎在他们拿到人生的第一台智能机的时候，机器上都会同时装qq和初见两个软件。

  尤其是初见公众号以及与之匹配的一系列“初见圈子”新功能上线之后，似乎谁也没觉得在自己手机上同时激活两个“聊天软件”是一种麻烦。

  也或许是因为，在大多数新网民心里，初见和qq本来就是两个东西，各自都有对方暂时没法取代的功能，所以非装不可。

  这种心态，就和平行时空的网民们，不会因为手机上装了qq，就去卸载微博——因为这压根就是两个东西。

  初见，已经渐渐长出了qq没法替代的功能，这才是最可怕的。

  遥想2007年的时候，“初见”在十一长假时仓促上线，当时还是打着“电信/联通版飞信”的名号，避免和qq正面交锋。靠着两大运营商的支持，短短三个月杀到了相当于qq12~14的用户规模。

  而后2008年5月“初音娱乐”ipo融资之前，初见成长到了qq的20几规模。08年后面7个月，又仗着整合校内网+yy语音+开心网页游以及一系列动作，暴涨到qq的40。

  今年，按照眼下的趋势，上半年过完之后，初见涨到qq的60规模应该毫无问题。

  以史为鉴，似乎初见自从上线以来，也没有追求过一鸣惊人一步到位。但偏偏就能仗着一连串的妙招迭出，每隔那么小半年就发动一波组合攻势，然后迅猛地成长出相当于qq规模20的新用户。再用后面几个月时间消化用户、巩固成果。

  如果未来可以按照这个趋势继续推演，莫非2009年结束的时候，初见就可以成长到qq四分之三的体量？到2010年底，甚至会追平乃至超越？

  从诞生，到超过qq，初见的计划，是“三年磨一剑”？

  这种可能性，让每一个qq人心中，都升起一股不寒而栗。一个绵绵泊泊持续成长，无论怎么应对都无法打断其节奏的对手，会让每一个身居高位者产生一种强烈的心里压迫感。

  幸好，作为藤迅有数的高层，马、张等人都知道，对历史的惋惜毫无意义，做事儿还是得朝前看。

  沉重的现状分析之后，马花藤终于蓄够了气场，拍板对张晓龙说：“微博产品的后续�