��眼光的人还是不少的。但让人无奈的是，那些能人说的话往往被这位周副局长认定为看不起他，或者是其他人派来故意给他出坏主意的。结果这些本来是正确和有效的观点和看法都不会被他接受，反之那些僵化的，机械的工作方式却被他推行了下去。

  这位周副局长不知道是报告写多了，还是看报告太多了的缘故，对下级的指挥和管理基本上都要靠报告来进行。某辖区内有多少条街道？有多少家企业和商铺，重点不安定分子是哪些？是否对他们进行过有效的管理和防范？外来人口有多少？都住在哪里？等等，等等……

  这些东西全都要依靠详尽的报表和报告来说明，然后再由下面的单位和部门提出解决的方案，工作的规范流程什么的。阶段性目标是什么？怎么定岗定编定人，怎么考核怎么奖惩……

  按说他推行的这一套并不能完全算错，毕竟强化基础工作管理确实是应有之意，也是提高规范性的必由之路。只是在治安呈现大面积恶化的前提下，他还在按部就班的推行这套东西，还有调整人员的岗位和编制，其结果只会让各级警队人心不定，没法塌实下来安心工作。