/>   比如说，将公司旗下的摇滚歌手、乐队拉几个出来，举办联合巡演，又或者在专辑创作方面进行合作。

  乃至于最基础的，仅仅只在宣传、推广方面进行联动，都可以取得相当好的成功。

  但这些只是最基础的商业运作，远远算不上是“扩张”。

  卢西恩-格兰奇认为，应当考虑将公司的势力扩张到北美之外，哪怕不去大力开拓海外发行渠道，也可以先做一些前期的铺垫工作。

  也就是俗称的“插个眼”。

  考虑到公司的优势是在“英语摇滚音乐”这个范畴之内，最佳的选择自然是英语区国家，并且摇滚歌迷群体足够庞大的海外市场。

  加上这样的限制，范围自然就不会太大。

  在翻到“目标市场分析”的标题时，不出意外，罗杰看到的第一个名字就是英格兰。

  英格兰，而不是英国。

  一方面是因为语言，苏格兰、尔兰以及威尔士都有自己的语言，虽然英语仍然是英国的第一语言，但并非所有人都会。

  尤其是一直在nào du li的苏格兰、尔兰，很多人甚至拒绝让自己的孩子学英语。

  另一方面，在英国本土，除了英格兰以外，其它三个地区的人都很穷，也就意味着市场规模很小。

  事实上，英国本土的唱片市场，有超过百分之八十来自于英格兰。

  如果将范围限定到“摇滚音乐”，这个数字是百分之九十以上。

  卢西恩-格兰奇认为，耗费巨大的代价，在整个英国本土建立完善的发行体系，是不值得的。

  只针对英格兰的发行市场，耗费的资金会降低到三分之一左右，但效果却相当明显。

  而且在英格兰站稳脚跟之后，未来向英国全境，乃至于整个欧洲进行扩张，也要容易得多。

  就像是一个跳板。

  只在英格兰“插个眼”，耗费的资金当然不会太多。

  卢西恩-格兰奇列出了十七家英国的小型唱片公司，作为备选的收购目标，希望可以拿下其中的两到三个，以此为基础，整合出一完善的发行体系，预计将要花费大约五千万美元左右。

  之所以需要这么多钱，是因为卢西恩-格兰奇罗列出的收购目标，都是具备同一个共同点，发行体系有着进一步延伸至整个欧洲的可能。

  这样一来，自然比单纯的英国本土的发行公司要贵上许多，但却绝对值得。

  mad唱片的账户上还躺着一大笔现金，放在那里等着贬值是最愚蠢的做法，既然有合适的投资项目，花出去显然是更好的选择。

  安妮对这些事完全没兴趣，罗杰和胖子在一天的录音结束之后，吃着火锅唱着歌，喝着啤酒聊着天，前后商量了不到半个小时，就将这件事定了下来。

  第二天，卢西恩-格兰奇就得到了“董事会”的答复：“批准执行”。